為了全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地把握與評(píng)價(jià)公司中層管理干部的整體素質(zhì)以及履行崗位職責(zé)情況，強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制，進(jìn)一步完善干部管理體制，市公交公司于2014年2月17日至2月20日，根據(jù)《中層管理干部年度綜合考評(píng)實(shí)施意見》，由公司副經(jīng)理李學(xué)忠、工會(huì)主席崔磊、黨委副書記劉海以及相關(guān)工作人員組成的考核組，對(duì)公司全部中層管理干部進(jìn)行了年度綜合考評(píng)。考評(píng)工作通過職工評(píng)議、中層干部互評(píng)、公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議三個(gè)層次圍繞“德、能、勤、效、廉”五個(gè)方面進(jìn)行了總體評(píng)價(jià)。
    通過工作實(shí)績考評(píng)及民主評(píng)議，對(duì)全體管理干部整體素質(zhì)以及履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行了客觀地把握與評(píng)析，進(jìn)一步加大了對(duì)管理干部的管理與監(jiān)督力度，增強(qiáng)了工作責(zé)任心，提高了工作效率，在公司內(nèi)部真正形成了一支能干事、會(huì)干事、干成事的管理隊(duì)伍，為公司的良性發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。